资源型牛肉企业求转型
日期:2013-06-07 13:48
业品牌，将更容易让消费者接受。同时，资源型牛肉企业同品牌的休闲制品可利用现有渠道引导消费者，如伊赛新研发的休闲牛肉制品便与其专卖店品牌相同，并依靠专卖店的展示和现场品尝，提升了人们休闲牛肉产品的认知度。并将产品品牌深印入消费者的大脑中，引导消费者去终端形成购买。另外，可以考虑新媒体平台宣传的力量，增加在论坛、微博等休闲食品人群聚居地的曝光度，使品牌名称深入人心，自然带动线下销售，助推企业战略转型。

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