六和模式——不可复制的产业链
日期:2013-02-28 09:11
区支付利息。
  实际上,虽然六和饲料产品的单品利润很低,但所有的产品都是现金交易,因此可以迅速获得大量现金。这些资金从各个单位聚合起来,总现金数量就可以达到一个庞大的层级,稍加运用就能产生巨大的效益。
  六和集团总部架构相当简单,事实上更像是投资公司,总部不负责具体经营,经营权全部下放到集团的各个片区,以及肉食、养殖等事业部当中。
  黄炳亮谈到全球金融危机下中国的宏观经济形势时,他也无意中透露,六和当前的流动资金很充裕。这或许就得益于六和对流动资金严控的财务制度。
  资产轻质化
  采访中一
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