六和模式——不可复制的产业链
日期:2013-02-28 09:11
年来六和以各饲料厂为轴心,对其近距离密集开发区进行了重新划定,并要求各分公司提高近距离密集开发区销量比例和优化销售渠道,以此帮助近距离养殖用户节省运输费用,并确保他们在六和微利经营中真正获益。一年来,经过各个饲料公司的不懈努力,近距离密集开发区销售比例有较大提升,在集团公司划定的近距离密集开发区内,各公司销量比例达到80%以上,与过去的远距离销售相比,单运输费用一项,可为密集开发区用户节省8000余万元。
  此外,在近距离密集开发区,各饲料公司尽量简化销售环节,优化了销售渠道,一是对规模化养殖大户尽可
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