日期:2013-02-28 09:11
经营真正建立在低成本的优势基础上。周成海说。
密集开发式战略
以50公里为半径，30公里内重点密集开发，50公里内重点服务。六和董事会当初这种战略构想，在于引导各企业把市场线路由长变短，产品直面用户。
这种梦想的结果是：在山东省版图上将出现星罗棋布、密密麻麻的六和工厂，六和饲料在山东省将形成群聚或聚落经营的局面。
六和的近距离密集开发以提高近距离市场销量比例为工作重点。目前，集团公司在山东省内饲料公司已发展到40多个。随着饲料公司布点越来越密，每个饲料公司的近距离密集开发区就变得越来越小。近