日期:2013-01-09 11:07
和社交能力。
根据两个实际小案例，让大家分组讨论，分析其中存在的问题并阐述自己的观点。
最后得出统一观点：凡事亲力亲为，不能算是好的管理者，真正优秀的管理者远在千里之外就可以胸有成竹的掌控全局，这完全得益于平时对下属的培养。只有让下属强于你，你的团队才更强。即使是一个普通员工，除了积极做好本职工作以外，也要学习别人的长处，并把自己的长处传递给团队的每个人。
通过这两个小案例引出本次培训的学习目标，了解成功线上和成功线下的表现,能清晰地了解自己的当责现况并掌握奥芝法则使自己达到成功线上。