日期:2020-08-31 15:39
规划及经营管理需要，对公司本部组织机构进行调整，将公司本部原有13个职能与管理部门整合优化为7个职能部门、2个中心：办公室、财务信息部、组织人事部、审计部、董事会办公室、党群工作部、纪检监察室、投资发展中心、运营中心。
（3）报告期内，公司成立三项制度改革领导小组，科学调整组织架构，建立更加完善的岗职体系及岗位管理制度。坚持党管干部、党管人才原则，推行全体起立、择优坐下的公开竞聘上岗选拔，强调以岗择人、人岗相适、宁缺勿滥原则，真正建立一支精干高效的新五丰团队。
本期内各主要业务模块完成情况如下