日期:2015-02-02 15:40
大变化，实现了国际间的分工合作，技术提升很快。新技术、新产品像雨后春笋一般高速发展，所以现在的厂商差异化已经不再是产品的质量和功能的比较。更重要的是如何梳理客户满意度和忠诚度，完善企业服务。
三、传统管理理念亟待改变：随着中国食品消费需求逐步走向个性化，传统的单一设备营销已经不再具有竞争力。单纯通过控制成本较低价格的销售策略，已经不在具有竞争力。
四、经销商优势不再：在国内大部门的机械制造企业的客户是代理商、经销商、以及合作伙伴为主，相对于以前产品比较单一和发展初期还是相适应的。但由于不