日期:2014-11-14 10:59
期的选派技术骨干，出国考察，并诚请德国专家来公司讲课，（5）积极实施人才资源培训工程，提升员工的技能和综合素质，全力打造一支学习型的生产、销售、管理团队。（6）与杭州聚成长期合作，从2005年开始，定期组织管理人员到杭州接受激励培训；同时瑞邦机械建立起可以容纳70多人的职工培训室，定期邀请行业专家、成功人士来对职工进行技能、管理、5S等方面的培训。
如今，瑞邦机械所有的员工素质已发生了翻天覆地的变化，拥有大专以上的学历的员工占员工总数35%以上。六年时间里，瑞邦机械用于各项培训的支出达350余万元，其中仅在