由于生猪的养殖周期约为6个月，每年出栏2期，因此该项目所需配套流动资金量为一期存栏生猪(也就是年出栏量的一半)所需要的流动资金量，即存栏17.50万头生猪所需的流动资金量，共需要流动资金需求约24500万元。
一、公司生猪饲养模式
公司的生猪饲养模式包括自养模式和“公司+适当规模小农场”代养模式两种。
1、两种模式简要介绍
自养模式，主要特征为公司自建现代化养殖场所、购置现代化养殖设施，通过雇用饲养员，实行工业化、自动化、标准化的规模养殖，饲料生产、畜禽养殖等主要生产环节均由公司自身完成。
“公司+适当规模小农场”模式，通常为公司采用委托代养方式与农户合作养殖，公司与农户签订委托养殖合同，向农户提供仔猪、饲料、兽药及疫苗等，按照“五统一”的要求，农户将仔猪饲养成为商品猪后交付公司回收(保育猪、育肥猪的所有权归属于公司)，公司向农户支付代养费用，从而实现规模养殖。
二、新增35万头生猪采用代养模式的原因
1、环保、防疫的风险，促使公司未来在商品猪饲养时主要采用“公司+适当规模小农场”的代养模式随着我国城镇化建设不断推进，自有猪场由于其规模大、占地面积多，其未来的发展空间将会逐步被压缩。由于自有猪场的规模大，需要租赁或承包较多的土地对其进行自然消纳，同时需要远离人口聚集区，其排污、防疫将面临更多的挑战。
“公司+适当规模小农场”的饲养模式，具有单个合作农户饲养规模小，农户可利用其自有土地或临近的土地来消纳猪只粪便，不会产生诸如大规模养猪场因粪便处理不当产生的环保问题。
衡阳地区多以岗丘为主，植被丰富，树木丰密，加之合作农户之间相距较远，生猪饲养环境优越，所养生猪不易发生大规模疫病，有利于公司规避大规模疫病产生的风险。为避免环保、疫病等的风险，公司未来在商品猪饲养时将主要采用“公司+适当规模小农场”的代养模式。
2、进一步降低生猪饲养成本
因公司自有猪场在投资建设、饲养过程控制等多个方面严格按照供港澳生猪的标准进行饲养，其生猪的单位饲养成本相对较高。随着公司代养模式的成熟，公司在代养模式下的生猪饲养成本较自养模式低。因此本次“公司+适当规模小农场”饲养模式新增年出栏35万头生猪项目进一步降低生猪的单位饲养成本，优化生猪的饲养效率。
3、代养模式可减少公司固定资产投资的资金占用，提高公司资金使用效率在代养模式下，公司无需自行建设猪舍，因此代养商品猪舍对公司来讲，前期固定资产投资基本为零，能有效地减少公司固定资产投资的资金占用，提高公司资金的使用效率。
4、代养模式能提高公司生猪饲养质量
生猪饲养过程中，饲养员的耐心细致的饲养，可以降低料肉比、减少疾病的发生、使生猪更健康的生长，能提高生猪的生长速度及品质。公司的代养模式通过一系列的激励措施，大大提高了代养户与所代养生猪之间的利益关系，使其在饲养生猪时更上心，因此能进一步提高公司的生猪饲养质量。
5、代养模式能快速增加公司的生猪产能在代养模式下，代养农户一般都是是利用其自有土地来建设猪舍，其建设猪舍的土地不需要公司办理任何土地流转手续。在合作农户有效益的示范作用下，有利于吸引更多的农户参与公司代养生猪的业务中来，在公司流动资金充裕的情况下，有利于公司快速增加生猪生产规模、提高产能。
公司拟投资的“公司+适当规模小农场”饲养模式新增年出栏35万头生猪项目，将年新增出栏生猪35万头，该部分新增产能既可通过广联公司屠宰后以冻肉形式销售，也可以鲜肉形式销售，也可由公司直接对外以生猪形式销售，具体的收入实现措施包括：1、公司开展“自宰冻猪肉业务”，以冻猪肉的形式对外销售10万头;2、广联公司开展鲜肉销售业务，从公司购买代养生猪约15-20万头，屠宰后以鲜肉形式对外销售;3、剩余约5-10万头以生猪形式直接对外销售。
