呼伦贝尔肉业集团相关负责人就育肥牛养殖示范基地建设项目、产业园区项目、绿色食品项目等系列项目的总体进展情况进行汇报。与会各职能部门负责人分别结合本部门实际，就项目建设过程中所涉及的具体问题以及审批所需前置要件提出了积极的建议和意见。听取大家的发言后，冯方祥指出，呼伦贝尔肉业集团项目建设是集养殖、加工、绿色食品于一体的“三大板块”战略发展体系，是支撑呼伦贝尔肉业集团实现大发展，支撑自治区党委打造绿色农畜产品生产加工输出基地，支撑自治区“８３３７”发展战略的重要载体。阿荣旗因应形势，提出农工贸旅立体产业化发展，构筑“２２１１”发展战略和“全民齐动员，扶持壮大肉业集团”发展口号，这既是推进农区畜牧业的战略思路和发展举措，也是迎接自治区科学发展观巡回观摩活动的重要节点。因此，各有关部门和企业要密切配合，加大力度，提高速度，确保进度，全力推进呼伦贝尔肉业集团系列项目建设落实。
冯方祥强调，一是在自治区发展大战略中，呼伦贝尔肉业集团的组建运行是落实党的十八届三中全会精神的重大战略举措。该系列项目的建设是中长期的发展战略，落实好项目建设的各项任务，是呼伦贝尔肉业集团成为全区同行业领军企业的关键，是全市产业结构调整的重要一环。企业要从呼伦贝尔产业发展和结构调整的战略高度，确立自身的建设、发展和成长规划，为阿荣旗乃至呼伦贝尔和内蒙古自治区肉产业的发展做出积极贡献。二是呼伦贝尔肉业集团要真正按照产、供、销一体化，种、养、加深度融合的思路去谋划发展，使产业要素相互促进，相互融合，最终为阿荣旗的农工贸旅的立体产业化发展和“２２１１”发展战略的顺利实施奠定基础。
冯方祥强调，全旗各部门和企业要进一步坚定信心，克服一切困难，千方百计地把肉业集团系列项目建成、建好。一是全旗各部门要进一步转变作风抓落实，积极提供便捷服务。金融部门要进一步创新金融产品，以更贴近企业实际的金融服务支持企业的发展，为企业提供资金保障；电力部门要确保项目后期用电需求；消防部门要严格把关，对于存在的消防隐患要抓紧落实整改，尤其是要把新建厂区的消防安全工作放在重要位置，与项目同规划、同建设、同验收，确保消防安全；规划部门要做好项目基础设施的规划设计；经信部门要抓紧时间帮助企业做好能评报告；质监部门要与自治区积极对接，做好绿色农畜产品检验中心建设工作；工商部门要为企业申请自治区著名商标；安监部门要做好企业的安全生产前期组织工作；环保部门要做好项目建设的环评工作；水务部门要做好项目建设的水资源论证和水土保持方案；农牧部门要做好企业养殖小区的规划布局、以及扶持养殖大户的措施等工作；商务部门要帮助企业做好冷链物流建设等前期工作；国土部门要做好项目用地指标调整及手续办理等工作；交通部门要积极协调市交通部门，做好基地在３０１国道开路口工作。那吉镇、向阳峪镇要做好项目用地征收及项目建设配套服务等工作。二是明确完成时限，各相关部门和肉业集团要按照各自的责任，一切以项目开工建设时间为准，确保按时完成相关任务。三是抓好任务落实，各部门要明确一把手负总责，与企业做好对接，列出任务清单，落实具体责任人，确保专人负责推进。四是加强协作，乡镇、部门之间要密切配合，及时主动协调处理好项目建设中的具体问题，确保项目顺利推进。五是加大宣传力度，宣传部门要从全旗落实“８３３７”发展思路，打造绿色农畜产品加工基地出发，积极宣传旗委、旗政府的发展思路、发展举措和发展成效，通过宣传，进一步提振阿荣旗发展农区畜牧业的信心和决心。
结合全区科学发展观巡回观摩活动，冯方祥要求，企业要加快项目建设，确保系列项目有内容，有看点，能引领，可示范。一要加快呼伦贝尔肉牛养殖基地项目建设，确保按时序进度进驻优质品种的肉牛，展示基地建设成果。二要加快肉业集团熟食车间投产进度，确保熟食车间由试生产进入正式生产状态，展示产业链的发展成果。三要加快肉羊屠宰加工车间建设，年内要完成车间基础和主体结构建设，按照时序进度，２０１５年６月正式投产。四要立即开展新旧厂区的绿化工作，聘请绿化公司马上着手编制绿化方案，要高标准规划，高标准建设，在５月１０日前完成主体绿化工作。五要及早确定厂区参观路线，加快参观路线的道路等基础设施建设。六要加大企业文化打造力度和宣传力度，要向蒙牛、伊利等企业看齐，全面提升企业文化软实力和知名度。
