一、顺应产业发展形势，积极组建余江生猪专业合作社
余江县瘦肉型生猪饲养历史悠久，曾经是全省生猪出口的重要基地。随着市场经济的不断发育，尤其是中国入世后，生猪生产面临着压力和挑战。为了适应市场经济的发展，顺应生猪产业发展的形势，2001年11月，经省畜牧局挂点指导，市、县职能部门的积极引导，通过县内一批生猪养殖大户牵头，按照自愿合作、相互支持、互惠互利的原则，建立了生猪专业合作社，38户养殖专业户首批入社。
合作社组建以来，由于合作社制度不断健全，运行不断规范，影响不断扩大，合作社得到了广大生猪养殖户的信任和拥护，合作社规模不断扩大，社员由最初的38人发展到198人，社员遍及全县各乡镇并且辐射到贵溪、月湖、龙虎山、东乡、万年等周边市县。合作社先后被评为“农业部农民专业组织示范点”、“农业部无公害生猪标准化示范基地”、“江西省农民专业合作经济组织示范点”、“江西省无公害农产品（畜禽）基地”、2008年全省优秀农民专业合作社、“全省畜牧业示范合作社”、“鹰潭市农业产业化龙头企业”、“鹰潭市带动农民致富先进经济组织”。有13家企业获“农业部无公害农产品认证”，7家企业为“无公害生猪供深基地”。
二、建立三个服务中心，积极开展五个统一服务
几年来，我们坚持办社宗旨，充分利用生猪合作社这个平台，建立了三个服务中心：现代化养猪技术培训中心、畜牧兽医技术服务中心和市场信息服务中心，集生产、服务、经营于一体，奉行“规范管理、诚信经营”的格言，积极开展了五个统一：统一开展信息咨询服务、统一开展技术服务、统一开展饲料供应服务、统一开展销售服务、统一确开展培育余江生猪品牌服务，努力为社员谋福祉。
1、搭建信息交流的平台。合作社成立了信息服务中心，建立了广泛的信息网络，组织专业人员对原料供应、生猪疫情、销售行情等信息进行收集、整理和归纳，并通过简报、网络、短信等形式，及时向社员通报，逐步畅通了信息交流的渠道。利用移动和联通两个信息平台，编辑和发布的玉米、豆粕行情及生猪销售价格，帮助广大养殖户及时了解了市场行情，为社员增收280万元。讫今为止，我们共向社员发布各类经营策略信息12280条，直接增加收益1860万元。
2、建立产品质量保障机制。为确保生猪产品质量，合作社按照“统一标准，规模饲养，确保质量”的原则，利用无公害生猪标准生产示范基地和生猪养殖示范点，强化疾病防治、质量控制、标准化生产三大体系建设。一是统一良种推广。在示范基地应用国内外最新科研成果，引进了最优良的种猪品种。严格执行《无公害生猪生产标准》，采用自繁自育的生产流程。为建好人工授精供应站，我们按照“政府采购、企业中标”的运作方式，两家有实力的人工授精站成功中标，向全县养殖户优质优价供应人工精液，确保政府采购资金安全实施；二是实施生猪生产全程监控制度，强化管理，严把饲料关和疫病防治关；三是完善售后质量跟踪监控，对所有出售生猪统一实施耳标制度，建立健全档案；四是强化监督，实行定期、不定期监督。我们与县农业执法部门联合开展了饲料、生猪安全生产大检查，签约了猪肉质量安全行动宣言，确保了余江生猪的安全生产。
3、强化合作意识和技术培训。每月25号不仅是合作社的技术培训日，也是社员合作意识的学习宣传日，一方面向社员不断传授养猪新知识、新技术，另一方面向社员不断灌注合作组织的新思想、新观念。现在合作社已成为余江内外生猪养殖企业家、人才沟通的桥梁，成为各种先进饲养技术、信息交流的平台。此外还采用了“请进来、走出去”的方式，邀请国内外知名专家教授和本地技术人员教学授课，分期分批组织社员到沿海发达地区参观学习。迄今为止，先后邀请中国农大、江西农大、华南农大、福建农林学院、福建闽科企业、广东腾骏药业公司、美国先灵葆雅公司的150位专家教授前来授课，合作社共举办培训班98多期，培训社员8900余人次。
4、开展诊疗指导服务。合作社组建了一支10人组成的实践经验丰富、工作责任心强的技术服务组，常年为社员巡回诊疗，做到有求必应，有事必到。近年来，技术服务组上门服务2800余人次，解决了260多例疑难病症，为社员减少损失890多万元，深受社员欢迎。
5、破解中小户社员销售难题。当市场生猪价格发生波动时，生猪贩运户往往借机压级压价，控制市场，给部分社员，尤其是无单独发运能力的中小生猪养殖户带来损失。合作社成立以来，一是联合社员抵制压价行为；二是成立生猪发运小组，将不具备生猪发运能力的小户统一起来，进行拼装发运，并投资6万多元，新建8处生猪统一发运装猪台；三是拓宽销售渠道，与深圳市生猪定点屠宰批发市场签订了生猪长年供应合同，解决了中小养殖户生猪销售困难。
6、帮助解决社员融资难题。针对一些规模猪场流动资金紧缺情况，我们及时与县农村信用联社协调，为企业办好贷款手续，迄今为止，合作社累计为社员解决融资1460万元。我们充分利用合作社平台，与余江县天蓬担保有限责任公司签订融资担保协议，目前担保公司为社员担保融资2亿多元。
三、有力促进生猪产业发展，显着提高生猪生产效益
1、促进了全县生猪产业的发展。合作社建立以后，有力地推动了当地养猪产业的迅速发展，加快了我县生猪优势产业带的形成。2012年，全县生猪出栏100万头，生猪产值占农业总产值的60%，合作社社员年生猪出栏量达到余江生猪出栏量的60%以上。在生猪产业发展的同时，合作社共吸纳农村富余人员1860人，实现国有企业下岗再就业386人，还解决了27户特困户。与此同时，进一步延伸了产业链条，带动了本地饲料加工、运输、水产养殖和林果等相关产业的发展，实现了经济效益和社会效益的协调发展。
2、打造了余江“无公害生猪”品牌。由于在品种、饲料、饲养、防疫等各方面把住了关，余江生猪逐步树立了特色品牌，生猪质量得到市场的认可，品牌效应日渐显现，生猪销售形势看好。
3、提高了生猪养殖科技水平。合作社运行以来，融洽了社员之间的关系，增强了社员之间的凝聚力，并为社员学习、推广新技术提供了场所，搭建了平台，被社员亲切地称为“养猪户的俱乐部”。目前，有10余人获“全国劳模”、“全国十佳杰出青年农民”、“江西省劳模”、“江西省十佳杰出青年农民”、“鹰潭十大杰出青年农民”、等荣誉称号。
4、实现了合作社社员增产增收。合作社运行以来，充分发挥了合作社的优势，促进了产业链的联系，积极为社员谋福祉，办实事、办好事。我们管理了政府管理不了的许多事务，我们解决了社员单独解决不了的许多问题，有效地发挥了余江生猪专业合作社在市场经济中的优势作用，为政府解了难，为社员排了忧、增了产、创了收。由于余江生猪质量得到保障，再加上信息灵通，形成了规模，生猪销售价格明显高于市场价，为养殖户提供了规模经济带来利润，实现了社员增产增收。现在，社员的合作意识明显增强，合作社的优势逐步显现，一些实实在在的优惠让社员领悟到“众人拾柴火焰高”的道理。
今后，余江县生猪合作社将进一步完善内部各项管理机制，更好地发挥合作社桥梁和纽带的作用，实施品牌开发战略，打响余江生猪和余江生猪合作社的品牌，充分发挥技术培训、技术服务、信息网络“三个中心”的作用，为社员提供全方位的服务，继续做好在广东、上海、杭州3个生猪销售窗口延伸工作，扩展生猪销售网络，为社员解决生猪销售难题，做大做强余江生猪合作社，为余江及鹰潭生猪产业发展做出更大贡献。
