双汇：员工的发展导向企业的将来

　　双汇把员工的能力提升看作是企业未来的发展重要一环。作好企业培训必需改变观念。分歧的思想方法，会发生分歧的行为，招致分歧的后果。要想做好员工培训任务，首先从企业治理者角度必需对企业培训的意义予以从新看法，从新定位培训在企业出产中的位置，把企业培训算作是关系企业将来死活生死的大工作。
　　企业治理者要有人才的忧患认识，要清楚今日的培训决议着明日的企业竞争力、诺言度和员工本质构造，培训是企业可继续开展的动力包管。双汇把员工的本质算作是企业的将来。外贸业务员营销培训师服务员旅社操作员业务专员业务助理采购前台接待业务代表资深业务员销售代表预算员
　　双汇负责人表示：如何做好企业培训任务,这个也是企业的老大难问题了，普通的企业培训都是敷衍了事没有用果，必须要做好企业培训任务。