“我就是要带动更多的贫困户参与到合作社中来，让他们早日脱贫致富。”刘淑波告诉记者，她从2011年开始养猪，靠着与龙头企业合作，无论生猪市场价格如何波动，她的收入一直很稳定。她的成功销售模式，为中小养殖场抵御市场风险提供了可供参考的样本。
刘淑波是土生土长的农村人，26岁离乡创业，开过饭店、塑钢厂，生意做得红红火火时，她却决定回乡办养殖场。常言说，家财万贯，带毛的不算。尤其是养猪，几乎每三年一周期的价格波动，让养殖户很难有稳定的收益。很多人劝她慎重行事，她却坚信，只要不蛮干，踩着别人踏出来的路走，就能成功。
2011年，刘淑波成立生猪养殖合作社时，因为村里养猪户都抱着观望的心态，社里仅有她一家。刘淑波没有气馁，而是暗下决心：让事实说话！几经考察、学习，哈尔滨一家养殖场智能化、生态化养猪模式，让刘淑波眼前一亮。随后，她与哈尔滨某饲料有限公司签订合同，按照该公司生态化标准养猪，公司提供饲料和全程技术指导并负责回收生猪，刘淑波则保证每年至少出栏2000头成猪。
2012年初，猪舍建成，刘淑波一次性从美国引进5000头美系红毛猪，成为国内第二个养殖该品种的人。经过8个多月精心饲养，这一批猪全部长到了公司收购标准260斤以上，被全部回购，刘淑波每头猪净赚300元。
看到刘淑波赚了钱，村里的其他养猪户也动了心思，纷纷找到刘淑波要加入合作社。刘淑波经过比对、考察后以每股5万元吸收5户养猪户入社。她以低于市场价向养殖户供应仔猪，同时高于收购价0.1元回收生猪，合作社的养殖规模扩大到了10000多头。
2014年，生猪市场价格开始波动，当很多小养猪户开始降低存栏规避风险时，刘淑波却依然享有每斤8.6元的合同收购价，未受丝毫影响。“2014年原合同到期，我又续签了5年的合同，收购价仍是每斤8.6元。也有说要是收购价涨了我不就亏了吗？其实不亏，只是少赚而已。无论市场什么价格，只要斤数够，我每头猪都保赚300元。”刘淑波笑着告诉记者，小养殖场唯有靠上龙头企业，才有抵御市场风险的能力。
对于未来，刘淑波信心满满：“省里要启动实施千万头生猪养殖基地项目，并且要加大政策扶持力度，释放畜牧业潜能，延伸畜牧业产业链。这对我们养殖户来说是最大的利好消息，我希望也能搭上这趟政策‘快车’，在生猪养殖产业上有所作为。”
