温氏方面表示,公司目标是打造一流农牧生产企业、全产业链的安全食品提供商,完成“实现千亿企业、打造百年温氏”的宏伟目标,业务布局包括养殖、现代农牧装备制造、动保产品、加工、乳业、生鲜等全产业链环节。
温氏养殖
具体来看,在养鸡业方面,温氏将调整品种结构,以适合专业化饲养、适合消费需求、适合屠宰的品种为主攻方向;推进订单式销售,力争2017年养禽业的订单化生产销售量占到销售总量10%;布局国内熟食加工产业,提高产品附加值和竞争力。在乳业方面,温氏将加快新工厂建设步伐,提高产量与市场份额,5月份,温氏乳业大旺新厂投产,达产后年产8万吨乳制品;并全渠道开发,广东全区域覆盖;还要加大推广力度,提升品牌知名度和竞争力。
在生鲜方面,温氏方面强调将加快生鲜网点在珠三角地区的布局,先珠三角、后广东、再全国,年内实现开业约200家生鲜门店;并且探索配套电子商务平台,构建物流配送体系和流通分销管理系统。在农牧装备方面,加快猪场建设模式、环境通风控制模式以及物联网等关键技术的研发与成果转化,推动高效化猪场建设标准3.0版、装配式建筑等建立与开发。
外界一直关注,温氏所打造的公司+农户模式为农户带来了哪些效益?对此,温氏方面指出, 公司+农户(或家庭农场)模式解决了困扰养殖业发展的三大难题:资金短缺问题、技术短缺问题、市场风险问题。该模式复制性强,便于快速做大做强,公司在全国各地的发展均采取此种方式。数据显示,2016年5.86万农户与该公司合作养殖畜禽,取得养殖收益77.52亿元。温氏在帮助农户增收的同时,还帮其提高养殖水平和养殖效率,帮助其转型升级为新时代的职业农民。
在未来,该公司持续盈利能力如何呢?温氏方面对此指出,以养猪为例,出栏商品肉猪保持每年约10%的增长,产能提高支撑了整体利润的提高;通过对育种、养殖技术等方面的优化改良,提升商品肉猪的体重,进而提高单头利润;通过对饲料、育种、营养、饲养、管理等全产业链所有环节的系统管理,成本做到了全行业较低水平,形成较大的成本优势;除了猪鸡养殖等主业,加快乳业、投资、生鲜门店、农牧装备等新兴领域的发展,逐步加大新兴业务在公司整体版图中的比重,提高利润贡献的同时,平滑市场行情对主业的影响。从历史数据看,在市场行情较低迷时,该公司仍能保持较好的利润水平。总之,较好的成本控制与新兴业务发展,是温氏股份持续盈利的关键。